又到一年“两会”时

预算读本又和大家见面啦

接下来

生动的图片，详实的数据

助大家轻松读懂过去一年

金华财政收入情况如何？

主要用于哪些方面？

取得了哪些实效？

财政管理改革

一、高要求开展全过程预算管理

1.细化预算管理

按照“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”的改革目标，围绕“科学、精准、绩效”，以“推进预算管理一体化建设、深化零基预算改革，加强财政统筹力度、强化全面绩效管理、加强预算执行管理、推进预算信息公开”为工作重点，进一步提升预算管理的科学水平、精准水平和绩效水平。

2.强化财政事中监管

开展事中监管调查、会计信息质量检查、预决算公开检查等8大类检查，检查涉及户数1132户，涉及财政资金7.75亿元，累计发现问题157个，提出整改意见建议83条，提出收缴违规资金3284.45万元，结转至后期清算资金99.95万元，下发财政整改建议书10份，下达责令改正通知书15份。

3.深化绩效评价

积极推进绩效管理标准体系建设，进一步规范前端管理、优化末端评价，构建完成部门个性绩效管理指标体系，共有绩效指标4966条，运用于2023年预算编制，并建立全市财政绩效评价指标库。精选涉及财政资金12.27亿元的36个资金投入量大、社会关注度高、实施周期长的专项资金和项目开展绩效评价，并首次对我市稳进提质系列政策开展“全方位、全过程、全覆盖”的绩效评价。

二、高效能推进财政数字化改革

1.积极争取财政数字化改革试点

向省财政厅争取“浙里报、浙里捐赠、浙企一表通、浙里缴费”等11个数字化改革试点项目，其中专项债券储备项目预审、财政监督数字化应用、诉讼费管理改革等3项试点为全省唯一，财政监督数字化改革试点获浙江财政数字化改革创新应用大赛二等奖。

2.巩固惠农惠企成效

持续迭代“金阳光”惠企惠农平台，新增政策绩效分析专家库应用、政策兑付数据实时归集上传等功能。2022年，全市共兑现惠企政策金额166.8亿元，惠企金额排名全省第四。

3.扎实推进“浙企一表通”建设

争取“浙企一表通”全省应用及开发试点，以“全省共享”的高定位，整理开发项目“三张清单”；形成系统建设方案、开发驾驶舱；三次迭代升级会计雷达、企业CT指标体系，以婺城区1.3万余家企业财务报表测试，对系统预警高风险的24家企业，组织开展入户核实。

三、高标准塑造变革型财政组织

变革型财政组织创建列入省财政厅试点单位，清廉财政建设工作获邢市长批示肯定，并被评选为市直第一批标准型清廉机关。培育变革型人才，完善财政干部培养机制，开展财政讲堂、“练兵比武”、沙龙研讨等教育培训活动，遴选推荐青年干部参加评比竞赛，获财政部征文一等奖、财政厅演讲比赛优秀奖、市直工委微党课和论文二等奖等荣誉。