朗读
为了确保全公司安全管理目标的顺利实现，结合公司实际，特制订本制度。
1、公司依据管理方针，结合安全生产实际，确定总体安全管理目标为：以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡事故、火灾事故发生，一般事故控制在1.2‰以内。
2、依据公司总体安全管理目标和上级主管部门工作要求，于每年年初制订公司当年的安全生产管理目标，指导公司全年的安全生产管理工作，确保总体目标的实现。
3、目标分解和实施，为确保公司年度安全管理项目的实现，对当年管理目标进行层层分解，落实到公司各职能部门、分公司、项目部。各职能部门、分公司应根据分解的目标，制订相应的年度安全管理方案，并经公司审核后认真实施：项目部在工程全面实施前，根据管理目标和项目实际，制定切实可行的安全目标管理计划书，报公司质量安全部审批同意后实施。
4、依据年度目标，公司每年度自年初与各部门、分公司签订安全生产责任书，确定各部门、分公司安全管理目标，明确双方职能、权利和义务。各项目部在工程正式开工前，必须按照分公司、项目部、班组和有关人员的层次依次签订相应的安全生产责任书，确定各自的安全管理目标，明确各自的职能、权利和义务，并报公司质量安全部备案。
5、加强监督与考核。公司每半年对各部门、分公司的安全管理目标执行和落实情况进行考核：每季度对项目部安全目标管理计划书的执行情况进行监督和考核，以确保公司各部门、分公司、项目部实施安全目标管理工作的有效性。公司各级签订的安全生产责任书，在完成后，必须及时进行考核。各部门、分公司、项目部，应随时对照安全管理目标和安全生产责任制，检查自己的各项工作，全力确保目标的实现。对实施过程中存在和发生的问题，应及时反馈，与公司有关部门保持信息的畅通。
6、公司依据外部环境和内部实际，及时进行总结和分析，确保安全管理目标的适宜性和持续提高，不断改进和提高公司安全生产管理水平。
7、对检查和考核中发现的问题，依据公司安全生产奖惩条例，对有关责任人进行相应的处罚和奖励。